
中国新闻社,深圳,8月10日(Guo Jun Reporter),由Brand Alliance和Dongcheng Group组成的酒店行业周期创新论坛在深圳举行,以9的方式提供有关酒店行业的创新道路的详细讨论,以定期挑战,在定期挑战下为酒店工业提供定期的效果,并实现定期效率的发展,并为定期提供了定期效率。
教育部旅游管理导向委员会副主任,中国旅游和酒店投资者联盟主席,他说,酒店业目前面临“基于基于硅的碳基于碳的时代”的变化以及人工智能的变化以及人工智能,商人努力,情感消费,情感消费,理性的消费等。
Cheng说:“高盈利能力是我们时间旅行周期的力量,发展的“金线”,而长期是时间旅行周期的唯一形式。”新华社,东尚集团的创始人。他表明,大众酒店市场的当前容量为1,130万间客房,年产量为300亿元人民币,消费量为每年25亿夜。作为一群连锁酒店,东京继续加深了巨大的市场需求,不断提高高成本性能,例如核心,并通过优化单个房间成本,功能性方法和技术授权而不断改进。
中国旅游学院国际交流总监杨金森(Yang Jinsong)今年表示,全球旅游业在2019年在同一时期表现出了巨大的恢复趋势。探索“酒店+”整合模型,采用当地文化联系,情感价值和服务不佳的方法,中国酒店行业需要通过“小但又好,美丽,小但温暖”来实现差异化的方法。
在最大对话中塞西奥n,酒店集团,资产管理,技术公司和旅游平台的客人就“循环进步”进行了对话。所有人都体验了消费者和市场竞争的多样化需求。在加强等挑战之前,酒店产业同意,它需要专注于其核心需求,增强技术赋权,加深跨境的合作,长期遵守,并最终实现“生存”的发展,以“毁灭死者的破坏”。 (最终)[编辑:刘Yanghe]
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